- Acquérir un état d’esprit pragmatique dans le développement de son point de vente en identifiant ses forces et faiblesses
- Repositionner et redynamiser son point de vente dans un environnement concurrentiel
PUBLIC
- Commerçants, chefs d’entreprise
PROGRAMME
Le diagnostic du point de vente
Le point de vente dans son environnement
- Analyse de la clientèle
- Analyse des positionnement, organisation et potentiel de l’entreprise
Les méthodes d’optimisation du point de vente
Environnement extérieur :
- Signalisation
- Aspect extérieur du magasin
- Affichage des informations règlementaires
Aspect intérieur du magasin
- Confort client
- Sens de circulation
- Présentation des produits
- Construction et cohérence des gammes
Mise en place du plan individuel d’action
Bilan du plan d’action (1demi journée sur le point de vente)
Suite aux préconisations du plan d’action : analyse des écarts, réadaptation des orientations préalablement définies.
METHODE
Formation basée sur la participation et les échanges croisés
VALIDATION
Attestation délivrée par le centre de formation
Durée
2,5 jours (dont 0,5 jour sur site)
Coût
800 € net / participant
Dates
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