OBJECTIFS
- Agir sur les leviers de la motivation de son équipe
PUBLIC
- Dirigeants, cadres, managers, responsables d’équipe
PROGRAMME
1. Recentrer ses relations interpersonnelles
- La compétitivité des entreprises accrue par la mondialisation
- Le manque de considération de la part de sa hiérarchie
- Le manque de communication au sein de son service
2. Connaître les fondements de la motivation
- Avoir un travail un plaisant et stimulant
- Le salaire et le statut
- Les conditions et l’ambiance de travail
- La qualité de la relation au supérieur
3. Agir sur les leviers de la motivation
- Cultiver sa propre motivation
- Etablir durablement une relation de confiance
- Créer un climat favorable à l’échange : écouter, solliciter les avis
- Encourager, récompenser, féliciter
- Définir clairement la place de chacun dans l’organigramme et ses missions
- Investir dans la formation pour développer les compétences, prévoir les promotions
METHODE
Pédagogie participative et échanges d’expériences
Analyses de cas concrètes et mises en situation
VALIDATION
Attestation délivrée par le centre de formation
Durée
2 jours
Coût
500 € net / participant
Dates
16 et 18 février 2010
1er et 5 octobre 2010
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