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MENER SES ENTRETIENS D’EVALUATIONS ET PROFESSIONNELS |
OBJECTIFS
- Acquérir les techniques et la méthodologie à suivre pour réussir ses entretiens d’évaluation et professionnel
- Préparer, conduire et optimiser ses entretiens d’évaluation et professionnel
PUBLIC
- Managers, cadres, responsables d’équipe.
PROGRAMME
Les différents types d’entretien
- L’entretien annuel d’évaluation, d’appréciation ou de progrès
- L’entretien professionnel
- Le lien avec la réforme de la formation professionnelle continue
- Caractéristiques communes des situations d’entretien
Rappel des bases de la communication
- Règles de la communication interpersonnelle
- Les schémas de communication, feedback
- Importance du non verbal
Préparation et organisation de l’entretien
- Détermination des objectifs à atteindre
- Conception de la fiche d’entretien
- Prise de contact et adaptation au style de l’interlocuteur
- Progression de l’entretien
- Prévention et dénouement des situations de défense
- Conclusion
Diriger l’entretien et faciliter le dialogue
- Utiliser les techniques de l’écoute active
- Faire le bilan de l’année écoulée
- Fixer les objectifs
- Recueillir les souhaits d’évolution
Construire un plan d’évolution individualisé
- Soutenir le collaborateur dans un projet professionnel
- Informer sur l’accès à la formation individuelle
- Formaliser les décisions de formation et/ou d’évolution
Accompagner le collaborateur
- Veiller à la mise en œuvre du plan d’évolution
- Suivre les objectifs fixés
- Maintenir avec le collaborateur la dynamique au quotidien
METHODE
Apports méthodologiques. Pédagogie participative
VALIDATION
Attestation délivrée par le centre de formation
Durée
2 jours
Coût
500 € net / participant
Dates
18 et 19 octobre 2010
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