MANAGER SON EQUIPE
OBJECTIFS
  • Clarifier son rôle d’encadrement
  • Maîtriser les principaux outils du management

PUBLIC
  • Dirigeants, cadres, responsables d’équipe

PROGRAMME

Point sur les pratiques managériales
  • Quelles sont mes pratiques, ma problématique ?

Les styles de management
  • Avantages et inconvénients de chaque style

Gérer une équipe
  • Susciter et entretenir la motivation
  • Informer, écouter
  • Gérer et anticiper les conflits
  • Résoudre les problèmes
  • Travailler en équipe

Maîtriser la relation de management
  • Savoir prendre des décisions et donner des instructions
  • Repérer son propre style d’animation
  • Savoir déléguer et responsabiliser

METHODE

Pédagogie participative avec analyse de cas concrets et mises en situation
Travail personnalisé à réaliser en entreprise après les 2 premières journées de formation : restitution, analyse des écarts

VALIDATION

Attestation délivrée par le centre de formation

Durée :
3 Jours

Coût :
700 € net / participant

Dates :
25, 28 janvier et 9 mars 2010
17, 18 mai et 29 juin 2010
14 septembre, 7 octobre et 16 novembre 2010
 
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